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內(nèi)容編輯艾默生UPS電源開發(fā)解決方案的數(shù)據(jù)中心技能短缺問題
事實上，艾默生不間斷電源UPS數(shù)據(jù)中心工作人員過剩，自從2012年以來，數(shù)據(jù)中心的數(shù)量和規(guī)模不斷增加，因此招募了更多的工作人員。
艾默生UPS電源開發(fā)解決方案的數(shù)據(jù)中心技能短缺問題
根據(jù)最近出版的DCD智能報告，艾默生UPS電源開發(fā)解決方案的數(shù)據(jù)中心技能短缺，而全球各國之間和企業(yè)之間在數(shù)據(jù)中心技術短缺方面也有著相當大的差異。許多國家因技能短缺影響了其他出口能力，而這行業(yè)人士需要關注的問題。
改變，而不是增長
這項研究還表明，資產(chǎn)增長并不會自動導致技能缺口。事實上，艾默生不間斷電源UPS數(shù)據(jù)中心工作人員過剩，自從2012年以來，數(shù)據(jù)中心的數(shù)量和規(guī)模不斷增加，因此招募了更多的工作人員。如今，出現(xiàn)工作人員技能短缺的情況，是因為當今的數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)中心的角色正在發(fā)生改變。
企業(yè)運營數(shù)據(jù)中心產(chǎn)生收入，并增加品牌價值，而不是把他們當作一個成本中心，并很可能會感受到以前的數(shù)據(jù)中心技能已經(jīng)無法響應那些尋求改善服務，并通過虛擬化或混合動力系統(tǒng)的部署。
數(shù)據(jù)中心技能短缺沒有萬全之策。大多數(shù)組織會用各種方法來解決問題，包括培訓、DCIM、自動化、托管、投資外包，支付更高的工資或?qū)W習技能。有些人可能與培訓伙伴建立聯(lián)系，或者建立艾默生UPS不間斷電源的培訓機構。